Để khắc phục bất lợi của một chức năng đào tạo tập trung hãy xem xét các đề xuất sau:

1. Xây dựng mối quan hệ với đơn vị kinh doanh mà bạn hỗ trợ. Thực hiện các chuyến viếng thăm theo lịch trình và không chính thức vào một bộ phận packaging manufacturer malaysia nào đó trong đơn vị kinh doanh. Xác định những người chủ chốt quyết định và hỏi họ làm thế nào bạn có thể hỗ trợ mục tiêu của họ. Tham dự các cuộc họp của các phòng ban. Cung cấp sự hỗ trợ để giúp đỡ các dự án mà bạn có thể đóng góp kiến thức chuyên môn của bạn.

2. Cung cấp các kỹ năng đánh giá phân tích hiệu quả cho người quản lý, người giám sát và lãnh đạo để phân biệt giữa các vấn đề đào tạo và không tập huấn. Nếu nhân viên của bộ phận đó trở nên chuyên nghiệp trong việc phân tích corporate training program hiệu quả, thì việc chọn chương trình đào tạo phù hợp sẽ dễ dàng hơn. Tìm hiểu càng nhiều càng tốt về công việc của đơn vị kinh doanh để các chuyên gia chủ đề bắt đầu tin tưởng vào các đề xuất và huấn luyện của bạn.

3. Xem xét khả năng đơn vị kinh doanh duy trì ngân sách đào tạo cho đơn vị mình. Đây là một vấn đề cần được xem xét để lựa chọn và thiết kế những chương trình đào tạo phù hợp cho cả doanh nghiệp đối tác và đơn vị của bạn. Xác định khả năng đầu tư best drinking chocolate của doanh nghiệp đối tác cho việc đào tạo nhân viên của họ và đưa cho khách hàng của bạn lời khuyên thích hợp nhất.

View more random threads: