Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung
tâm trong chiến lƣợc quản lý nguồn nhân lực. Bởi vì, kế hoạch hoá nguồn
nhân lực cho phép dự báo trƣớc tình hình nguồn nhân lực trong tƣơng lai,
giúp cho doanh nghiệp thấy trƣớc đƣợc tiềm năng và cơ hội phát triển của
nguồn lao động trong tƣơng lai qua kính quan sát, cũng nhƣ phát hiện sớm những khó khăn, hạn
chế trong phát triển nguồn nhân lực trong tƣơng lai, từ đó có thể có những
biện pháp kịp thời phát huy cơ hội, hạn chế khó khăn thách thức, phát triển
nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất.

Đồng thời, Kế hoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động bố trí nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Kế hoạch hoá nguồn
nhân lực cũng có ảnh hƣởng lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuát qua bơm vi sinh của tổ chức: Kế hoạch hoá
nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với kế hoạch, chiến lƣợc sản xuất kinh
doanh của tổ chức. Ngoài ra, nó có thể gây nhiều ảnh hưởng phức tạp, bạn có thể xem tại honto.vn để biết cụ thể hơn.