ERP được biết tới như là một giải pháp nhiều tiện ích có các mô hình ấn tượng và thông minh. Mang giải pháp ERP, mỗi mô phỏng được ngoại hình riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều cần yếu cho những tổ chức là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ có thể chọn các mô phỏng phù thống nhất cho quy trình khiến cho việc của mình. Dưới đây là một số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi tổ chức ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành toàn bộ chu trình bán hàng và tự động hóa các trật tự tiếp thị là 1 phần quan yếu của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của quý khách, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các quy tắc thuế bán hàng và theo dõi tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của người mua, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa công cụ kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
khách hàng đàng hoàng và giữ người mua chấp thuận là rất quan trọng trong môi trường kinh doanh năng động hiện tại. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng đa dạng nhất và được đăng ký phổ biến trong số phần lớn những mô phỏng của giải pháp ERP - có tiêu chí nâng cao hiệu suất bán hàng bằng bí quyết cung cấp tương trợ các bạn và trải nghiệm toàn diện cho các bạn.
Nó lưu trữ những chi tiết quan yếu của các bạn trong một người quản lý có cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, thị hiếu tậu hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Điều hành vốn đầu tư
giải pháp ERP bao gồm những chức năng nguồn vốn và kế toán thông thường như: quản lý sổ dòng, bảng cân đối, chi tiêu và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp có các quy định hiện hành của chính phủ.
ngoài ra, biện pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Con số quan yếu để các nhà điều hành hình dung nhanh chóng về hiện trạng nguồn vốn.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi đa số những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
khi được ứng dụng trong dây chuyền phân phối, giải pháp ERP tối ưu hóa trật tự lập mưu hoạch sản xuất, đảm bảo rằng số đông các nguồn lực được dùng thấp và năng lực phân phối của công ty đang hoạt động 1 cách thức tối ưu. Vì thế, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng kể giá bán liên quan tới phân phối bằng phương pháp tăng cường hiệu quả hoạt động và điều hành cái công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công việc điều hành nguồn nhân công, có thể xử lý đông đảo những hoạt động 1 phương pháp liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật hầu hết những giấy tờ nhân viên.
  • điều hành tiền lương: xử lý rất nhiều khuôn khổ hoạt động liên quan đến lương viên chức, giá tiền vận động, bồi thường và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, song song tự động hóa toàn bộ những tác vụ thủ công dài, đem đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi phân phối
giải pháp ERP cho chuỗi cung ứng làm 1 công ty chủ động và đáp ứng có sự đổi thay thị phần đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý cái chảy của rất nhiều những mặt hàng / nguyên liệu từ nhà sản xuất tới nhà bán lẻ và sau đó là các bạn rốt cục.
  • Đảm bảo luôn sở hữu đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để không xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc cung ứng với thể bị dừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can dự đến phân phối, kiểm kê, vận chuyển và cung cấp nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh liên quan đến việc cung ứng 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành trong khoảng đầu tới cuối.

7. Thu mua
mô phỏng sắm thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp mang hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung cấp. Nó đảm bảo rằng hồ hết dữ liệu liên quan đến việc di chuyển và sắm vật liệu mới được lưu trữ theo bí quyết hợp nhất. Hồ hết dữ liệu với thể truy nã cập được đối sở hữu người quản lý sắm hàng và họ sở hữu thể xem những Thống kê khác nhau dựa trên bắt buộc sắm của công ty.
8. Quản lý Dự án
có biện pháp ERP, nhà quản lý theo dõi đông đảo các hoạt động can dự tới Dự án và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để với năng suất tối đa.
- Theo dõi tầm giá thời kì thực khi Dự án đi lại và cung cấp các so sánh về tiêu xài dự kiến ​​trong ngày mai.
Tóm lại, biện pháp ERP sở hữu thể được coi là mai sau của kỹ thuật. Đầu cơ vào một phần mềm ERP sang trọng toàn cầu là 1 cách thức vững chắc để mang được hưởng thế khó khăn mạnh mẽ và nâng cao số đông những kết quả rút cuộc của bạn tức tốc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự