Hiện trên thị trường với phổ quát lời mời chào sắm phần mềm quản trị công ty ERP, nhưng lúc nào nên khởi đầu sử dụng? Đơn vị chỉ thực thụ phải sử dụng phần mềm ERP ví như mang 2 dấu hiệu dưới đây.

hai tín hiệu báo động đơn vị cần đến phần mềm quản trị đơn vị ERP
Thứ nhất là dữ liệu ko đồng nhất
hiện trạng chung hiện giờ là mỗi công ty có trong khoảng 2-3 phần mềm riêng lẻ để điều hành những nghiệp vụ như: kế toán, nhân sự, hành chính,… Việc này khiến cho dữ liệu không có sự đồng nhất và những bộ phận thiếu sự tương tác, thảo luận thông báo có nhau.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
doanh nghiệp thiếu tính nhất quán trong việc lưu trữ, xử lý dữ liệu sẽ làm cho ban điều hành nắm bắt thông báo lệch lạc, từ đó gây ra những hậu quả không mong muốn như: đồ mưu hoạch kinh doanh sai, chiến lược phát triển không dựa vào thị phần,…
Trong trường hợp này, phần mềm quản trị đơn vị (ERP) sẽ giúp công ty điều hành và thực hiện hầu hết dữ liệu trên một phần mềm duy nhất. Nhờ ấy mọi dữ liệu được cập nhật liên tiếp và được liên kết chặt chẽ với nhau.
Thứ 2 là ban giám đốc gặp khó khăn khi phải điều hành từ xa
sở hữu đặc điểm công tác thường xuyên phải gặp gỡ đối tác bên ngoài và đi công tác, giám đốc cần phải xem được dữ liệu, Thống kê để quản lý doanh nghiệp từ xa. Nhưng đây lại là khó khăn của toàn bộ những doanh nghiệp bây giờ.
Giám đốc yêu cầu trưởng bộ phận gửi Thống kê, trưởng phòng ban thúc nhân viên khiến cho báo cáo…quá trình này tốn hàng giờ đồng hồ. Khi này, dữ liệu Thống kê mà giám đốc nhận được đã ko còn tính ngay tức khắc nữa. Việc điều hành tổ chức cũng vì vậy mà gặp vấn đề.
Trong trường hợp này, tính năng làm việc mọi lúc mọi nơi trên phần mềm ERP sẽ giúp các giám đốc dù ở bất kỳ nơi đâu cũng chủ động xem được những Con số theo thời gian thực để ra các quyết định quản lý kịp thời.
Vậy phần mềm quản trị đơn vị ERP với thể khiến gì cho đơn vị của bạn?
khiến cho việc theo hàng ngũ thấp hơn
ERP sẽ dòng bỏ chướng ngại gây cản trở giao tiếp. Nó cho phép phần đông những thành viên trong hàng ngũ Công trình địa chỉ mang những người khác trong tổ chức và cung cấp cho họ số đông những hiểu biết sâu sắc hoặc giúp họ cần.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Giảm tầm giá
một trong những động lực đầu cơ hàng đầu cho mỗi tổ chức là giảm giá bán. Bằng phương pháp cung cấp khả năng tự động và khả năng hiển thị mở trong hoạt động của công ty, một hệ thống ERP với thể hỗ trợ giảm giá thành quản trị đi kèm có quy trình thủ công, song song sản xuất những hiểu biết hữu ích khác cho tổ chức của bạn.
Khả năng mở rộng
khi tổ chức của bạn phát triển, bạn sẽ cấp thiết 1 biện pháp back office mạnh mẽ vững mạnh cộng với nó. Nó thường phải sở hữu thể thuận tiện mở mang. Theo nhu cầu kinh doanh của bạn, chức năng mới có thể được tăng trưởng bao gồm để xử lý quy trình mới và những bộ phận. Sở hữu các hệ thống ERP quản lý đa dạng chiếc tiền tệ và kiểm soát hoạt động của các kho khác nhau lúc đơn vị của bạn đi thế giới.
Theo dõi tiến độ của nhân viên
1 hệ thống ERP tốt cũng cho phép các nhà điều hành và người giám sát để theo dõi tiến trình khái quát của các công đoạn khác nhau của một Dự án để đảm bảo đông đảo các điểm chuẩn đang được đáp ứng. Mang khả năng linh hoạt để theo dõi một Công trình tại mỗi bước cho phép quản lý để có kiến ​​thức về thời kì khi nhân viên cần thêm sự hỗ trợ để đảm bảo rằng Công trình không còn hoạt động và được giao đúng hạn.
phân tách hiệu quả buôn bán
đa dạng đơn vị mang một tẹo xáo trộn về thứ tự buôn bán không hiệu quả, các hệ thống kế thừa, và các trật tự thủ công là sự hài hòa kém cả về giá cả và không hiệu quả. 1 Phần mềm ERP đáng tin cậy thực sự sở hữu thể khắc phục được vấn đề này, nhưng chỉ lúc những quy trình này được phác thảo và chỉnh sửa chu đáo.
tăng lợi nhuận
các mô-đun như CRM và ERP có thể giúp đảm bảo rằng lực lượng bán hàng của bạn có thể đạt được sự tiến bộ kinh doanh và tăng doanh thu. Điều quan trọng là xem xét các bất cập trong cả hoạt động kinh doanh của người dùng và doanh thu can dự đến doanh thu của bạn để xác định cơ hội mang thể làm cho vững mạnh doanh thu hàng đầu của bạn tốt hơn, và rút cuộc mang thể đạt được thông qua quá trình tái cơ cấu trật tự buôn bán của bạn.
Đưa ra quyết định thấp hơn
cuối cùng, khi phần nhiều dữ liệu với sẵn 1 bí quyết dễ dàng và cập nhật liên tục, ban lãnh đạo mang thể đưa ra quyết định tốt hơn cho sự vững mạnh của doanh nghiệp. ERP phân phối 1 bức tranh đại quát thấp hơn về phương pháp hoạt động của đơn vị, điều này rất quan trọng khi đáp ứng các thay đổi và nâng cao cường kế hoạch nguồn vốn tổng thể của đơn vị.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý nhân sự